苗原谈准入：所有的活动、博弈和人情等于白搞，以后就该按这个来.

**苗原谈准入：如何重新定义规则，拒绝“无效操作”**

在商业社会中，准入规则往往是一个领域健康运行的重要保障。然而，近年来，随着各种复杂的关系网络、非正式行为和隐形“潜规则”的层出不穷，使得许多行业陷入了“活动繁多却缺乏实际有效性”的困境。正如苗原所提：“所有的活动、博弈和人情等于白搞，以后就该按这个来。”随着行业发展和资源整合的深化，*重视准入规则重新定义*已成为未来的必然趋势。本文将探讨在这种背景下，如何改变局面，与其空耗资源博弈，不如直接按照更有效的“新准入规则”行事。

### **准入规则为何如此重要？**

准入规则，简单来说，就是行业设置的进入门槛和行为规范。对于企业或个人而言，这不仅是进入某个领域的通行证，更是对自身信誉和能力的确认条件。然而，当前的社会现状中，一些人试图通过关系、人情或者表面形式的“无效活动”实施“曲线入场”，但最终结果往往事与愿违。缺乏清晰、严格的准入规则会导致行业内效率低下，秩序混乱。

苗原提出的观点揭示了这一核心问题，即与其耗费大量时间和精力在人情和无意义的活动上，不如直接围绕*专业能力、明确规则*来执行操作，这不仅更经济高效，还能推动行业健康发展。

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### **经典案例：餐饮行业的“准入陷阱”**

以近年来备受关注的餐饮行业为例，许多新开餐馆的经营者希望通过与供应商、房东、网络大V建立关系，令店铺迅速“走红”。然而，这种策略往往无法为其带来长远效益，一旦资源耗尽或短期热度减退，这些餐厅便因“软实力不足”而纷纷倒闭。

相比之下，一些具有真才实干精神的人，比如追求高品质产品、专注客户体验的品牌，更容易通过严格遵守行业准入规则脱颖而出。譬如海底捞，起初遵循着透明化、以服务为中心的准入逻辑，从服务模式优化到品牌扩展，始终立足于***实力兑现服务价值***，从而奠定了它如今餐饮行业巨头的地位。

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### **苗原观点下的“新准入标准”**

苗原提到的“以后就得按这个来”其实是一种重新构建行业准入标准的主张。以下三个方向值得我们参考：

1. **清晰的规则制定**

无论在哪个领域，准入规则的核心是规范化。建立科学合理的标准体系，让每个参与者能够明确了解行业要求，从而减少灰色地带。同时保持规则透明，避免人为博弈空间。

2. **兼顾能力和资源匹配**

准入门槛不应一刀切。在设计标准时，应平衡能力（如知识储备、技术水平）与可用资源（如资金支持、团队规模）之间的关系，以避免将真正有潜力的选手挡在门外。

3. **拒绝不必要的关系博弈**

正如苗原所说，人情关系化的准入方式只会增加无意义的消耗，反而降低效能。企业应将更多精力放在***提升核心竞争力***，比如技术研发、品牌文化建设以及客户服务优化上，而非用活动和人情来打通短期渠道。

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### **如何应对“准入改革”的挑战？**

当然，规则一旦变动，就不可避免会带来挑战。一些人可能会因为新规则的推出而面临暂时的业务阻力甚至淘汰压力。因此，可以采取过渡性政策来缓冲市场波动效应。例如，允许当前参与者根据自身情况完成一次性调整，并提供相应的**教育培训支持**，帮助他们提升适配能力。

与其在资源有限的前提下不断试探，不如正视苗原的忠言，以明晰透明的规则、***更高效率***的执行方式，推动行业公平竞争。最终，只有那些具有真才实学的人才能凭借实力站稳脚跟，也只有这样，才能让行业生态更健康，更富有活力。